一个家族企业如果能延续发展壮大，跟这个家族的创始人，有着直接的关系。以前我以为家族企业，唯亲重任就可能造成外在人才的流失，导致企业发展的阻碍，还有亲情式管理，会削弱制度化和责任性。然而在西方好多家族企业传承百年，而且长兴不衰。这说明家族企业文化是博大精深的。家族企业的荣誉感会特别的强，因为主要管理层都是亲人或亲戚。有亲情联系起来的结构更牢固，抵御力更强大。
一:家族企业内部信息沟通无障碍，信息流通的快速会减少企业时间的运行成本，再有家族企业大多数员工几乎终身制，也会对企业产生依赖感和归属感。
二:家族企业人员培训和管理成本，会大大的降低，几乎都是言传身教模式化。虽然有时候企业管理层各自为政，影响政令贯通，但在在线的管理者，会根据当前的实际情况快速做出决定。相对而言亲情的管理制度，一定会让公司或企业降低违法和出局的风险。虽然家族企业，发展也许没有那么快，但绝对很稳健。
家族企业只有处理好，利益分配，协调好家庭关系就是成功的，因为亲情的凝聚力非常强大！
所以家族企业老总一定情商和智商的佼佼者！
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