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家族企业论文范文(浅谈家族式企业)

100次浏览     发布时间:2024-10-26 09:01:49    


一个家族企业如果能延续发展壮大,跟这个家族的创始人,有着直接的关系。以前我以为家族企业,唯亲重任就可能造成外在人才的流失,导致企业发展的阻碍,还有亲情式管理,会削弱制度化和责任性。然而在西方好多家族企业传承百年,而且长兴不衰。这说明家族企业文化是博大精深的。家族企业的荣誉感会特别的强,因为主要管理层都是亲人或亲戚。有亲情联系起来的结构更牢固,抵御力更强大。


一:家族企业内部信息沟通无障碍,信息流通的快速会减少企业时间的运行成本,再有家族企业大多数员工几乎终身制,也会对企业产生依赖感和归属感。

二:家族企业人员培训和管理成本,会大大的降低,几乎都是言传身教模式化。虽然有时候企业管理层各自为政,影响政令贯通,但在在线的管理者,会根据当前的实际情况快速做出决定。相对而言亲情的管理制度,一定会让公司或企业降低违法和出局的风险。虽然家族企业,发展也许没有那么快,但绝对很稳健。

家族企业只有处理好,利益分配,协调好家庭关系就是成功的,因为亲情的凝聚力非常强大!

所以家族企业老总一定情商和智商的佼佼者!


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