4月14日—24日，晋能控股集团长治公司举办第一期煤矿班组长素质提升初训班，来自基层各生产矿井的53名班组长参加培训，这次培训通过“理论+实操”“课堂+井下”“对标+交流”“户外+拓展”的多元模式，为班组长注入管理新理念、安全新技能，为企业高质量发展筑牢基层根基。
理论筑基，课程设置精准实用
培训按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，以提高班组长的政治素养、专业素质、班组管理水平为培训重点，聚焦安全生产、标准化建设、班组沟通、应急处置等内容，结合班组现场实际需求，突出实用性、实效性、互动性，精心设置了煤矿安全生产法律法规、煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理、专业技术等专业课程。老师们在课堂上不是“讲道理”，而是“给工具、教方法”。大家学习热情高涨，经常聚在一起分享收获和心得体会，既巩固了所学，也让知识入脑入心。
沟通赋能，破解班组管理难点痛点
“90后矿工觉得我太严厉，老工人又嫌我规矩多麻烦多，班组管理就像走钢丝。”“班组成员认为干多干少一个样。”针对班组长普遍反映的“代际管理”“员工积极性不高”等问题，培训专门设置《班组管理沟通艺术》课程。通过提问+讲解，交流+互动等方式，学员们学会了使用“表扬+为什么”“认可+赞美”的方法，差异化满足员工的需求，为班组管理赋能。
对标助力，班组管理格局得到提升
组织参训学员前往晋能控股装备集团赵庄矿对标学习，对标前大家精心准备，带着问题出发。
踏入赵庄煤矿，班组长们就被矿区优美的环境，井下整洁的巷道、排列整齐的液压支架、码放整齐的工器具、吊挂漂亮的电缆等标准建设的细节魅力所震撼。“井下掘进现场的盾构机，实现日进尺20米全岩巷的突破，让我深刻体会到‘科技是第一生产力的含义’，赵庄矿设立班组科、班组节，以及“设备生命周期健康档案”、班组积分制和员工成长档案，很值得我们借鉴，这些好的经验对激发成员主动参与班组建设与安全管理的积极性有很大的帮助”，三元煤业班组长张晟高兴地说。
考核见效，多维立体促成长
本次班组长培训，采取多维度立体式考核，制定了学员评分细则。从培训学时、互动参与、课堂纪律、心得体会、考核成绩等五大方面进行综合考核，培训结束后，评选出8名优秀班组长。培训班结业仪式上对优秀的班组长进行了表彰，颁发了优秀学员荣誉证书。
（来源：晋能控股集团长治公司）
（责编：张文卫）
相关文章：
法国观众直呼“Amazing”！世博会“国粹万象”主题表演惊艳亮相04-29
云南德宏：60余名警地单身青年开启了一场浪漫的“邂逅之旅”04-29
晋能控股集团长治公司： 锻造安全基石 激发班组动能04-29
讲解知识趣闻、与鹤互动 哈尔滨市启动第四十四届爱鸟周活动04-28
玩转五一 礼遇尼山，白天晚上都好玩！04-27
文化中国行|沂水四十里堡镇：科普课堂进基层，立德树人润心田04-27
吉林大学“杏花嘉年华”校园开放日启幕04-20